管理分配的项目和方案

为项目和方案准备项目计划和成本预算。

制作关于重要事件、风险和问题的官方动态和进度报告。

管理一支由内部员工和外部人员组合的团队，负责每日应完成的工作任务，管理项目财务和预算。

和项目发起人、用户保持紧密的联系。

和不同的项目经理协作，明确各自的责任。

管理IT应用程序和平台的风险。

处理本地或外地供应商关于项目和支持服务的合同、服务级别协议和资源等问题。